लेखक｜झांग नियानचाओ
मूल शीर्षक｜अवसर मौजूद हैं, लेकिन तरीकों को बदला जाना चाहिए
मैंने कल एक कार्यक्रम आयोजित किया जिसने मेरी धारणा बदल दी। मैंने मूल रूप से इस सप्ताह जैक मा की सेवानिवृत्ति के बारे में एक लेख लिखा था, लेकिन जब मैंने पुतिन को देखा, तो मैंने तुरंत विषय बदल दिया। लाओ मा की बात करते हुए, जब मैं उनसे मिला, तो वह पहले से ही एक शिक्षक से एक टूर गाइड में बदल चुके थे, हालांकि, मुझे वास्तव में उनका 18-अर्हत उद्यमशीलता मॉडल और उनकी वर्तमान 37-व्यक्ति साझेदारी प्रणाली पसंद है।
शिक्षक दिवस पर, लाओ मा ने आधिकारिक तौर पर अलीबाबा के निदेशक मंडल के अध्यक्ष पद से इस्तीफा दे दिया। उन्होंने उस रात यह कहा: "15 साल पहले, अलीबाबा ने इस कंपनी को 102 साल पुरानी बनाने का फैसला किया, जो तीन शताब्दियों तक फैली हुई थी। मैं यह सोच रहा था कि इसे कैसे किया जाए।" लाओ मा ने कहा: "पूरी दुनिया मूल रूप से दो तरीकों से है।" , या तो इसे अगली पीढ़ी पर छोड़ दें या पेशेवर प्रबंधकों पर। तीसरा तरीका शायद ही कभी आजमाया जाता है, लेकिन हमें लगता है कि यह सही तरीका है, जो नई नेतृत्व टीम की खोज करना, उसे प्रशिक्षित करना और उसका समर्थन करना, उसका उपयोग करना है सिस्टम।" लाओ मा ने कहा कि वह सेवानिवृत्त नहीं हो रहे हैं, बल्कि एक नया व्यवसाय शुरू कर रहे हैं। उनके द्वारा वर्णित भविष्य को देखते हुए, वह उस क्षेत्र से हट गए जिससे वे परिचित थे और अधिक संभावनाओं के साथ एक और करियर शुरू किया।
इससे हमें यह भी समझने में मदद मिलती है कि एवरग्रांडे कारें क्यों बनाता है और कंट्री गार्डन रोबोट क्यों बनाता है। केवल उच्च व्यवसाय प्रारूप में प्रवेश करके ही हम निरंतर नेतृत्व बनाए रख सकते हैं, यह कुछ ऐसा है जिसे हर किसी को सीखने की ज़रूरत है।
लाओ मा को बधाई, जो अपने आधे जीवन के लिए दूर रहे हैं और वापस आने पर भी शिक्षक मा हैं।
चलिए व्यापार पर वापस आते हैं। कल, पुतिन टोंगली मार्बल टाइल्स द्वारा आयोजित एक डिनर पार्टी ने भविष्य के बारे में मेरे फैसले को मजबूत किया और वर्तमान के बारे में मेरी समझ को बदल दिया, मैं इसे एक वाक्य में व्यक्त कर सकता हूं: अवसर हैं, लेकिन तरीकों को बदलना होगा . यहां, मैं आपके साथ कुछ विचार साझा करना चाहूंगा:
1. युवा लोगों की बातें युवा ही समझते हैं. देश में यह शर्त है कि पुरुष 60 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त होंगे, और श्री मा केवल 55 वर्ष के हैं। पिछले कुछ वर्षों में, हम 1985, 1990 और यहां तक कि 1990 के दशक में पैदा हुए लोगों के बारे में बात कर रहे हैं, और मैं उन पर शोध भी कर रहा हूं। पिछले साल, एक किशोर लड़के ने मुझसे कुछ ऐसा कहा जिसने मुझ पर गहरी छाप छोड़ी: "यदि आप मुझे नहीं समझते हैं, तो मैं आपको दोष नहीं देता।" यह कितना सहिष्णु और आत्म-जागरूक है। वे अपनी दुनिया को समझते हैं। कभी-कभी हम सिर्फ सिद्धांत होते हैं और हमें गहराई की तत्काल आवश्यकता होती है।कायाकल्प, और कायाकल्प करने का सबसे अच्छा तरीका अनुसंधान करना नहीं है, बल्कि टीम को युवा बनाना है, खासकर प्रौद्योगिकी और सेवा उद्योगों में। इस वजह से, लाओ मा के 55 वर्ष की आयु में सेवानिवृत्त होने की एक कहानी है।
2. बाजार अनुकूल नहीं है, सिर्फ मेहनत है। इस सप्ताह का सामान्य माहौल लगातार सकारात्मक बना हुआ है, और स्टॉक इंडेक्स ने भी लोगों को परेशान किया है, हालांकि, जो स्टॉक ज्यादातर लोग बेच रहे हैं या खरीद रहे हैं, वे या तो थोड़ा बढ़ रहे हैं या गिर रहे हैं। इसलिए, लाभ केवल एक पर्यावरणीय मुद्दा है, और प्रयास एक व्यक्तिगत मुद्दा है, खासकर भविष्य में, जहां आर्थिक मॉडल निवेश लाभ से समय के लाभ में स्थानांतरित हो जाएगा। आज टेकआउट और ऑनलाइन शॉपिंग का चलन है, और टेकआउट और ऑनलाइन शॉपिंग के विक्रेता कूरियर वालों और उनके मालिकों के लिए काम कर रहे हैं, और वे जो कमाते हैं वह अल्प सामाजिक संसाधनों की लूट है।
3. जिन आदतों के आप आदी हैं, वे भविष्य का प्रतिनिधित्व नहीं करतीं। आपकी बदली हुई आदतें ही भविष्य हैं। किसी व्यक्ति को बदलना आसान है, लेकिन खुद को बदलना मुश्किल है। यही कारण है कि कुछ कंपनियां अपनी शक्ति का विकेंद्रीकरण करने के बजाय मर जाना पसंद करती हैं। यही कारण है कि जब पेशेवर लोग कंपनी बदलते हैं तो उनके लिए जीवित रहना मुश्किल होता है . हर किसी की सोच में अंधे धब्बे होते हैं और गर्भवती महिला पर उपभोग का प्रभाव पड़ता है, और वे आदतों को अनुभव के रूप में भी मानते हैं, हालांकि, नई पीढ़ी के लोगों के पास अब पालन करने के लिए कोई नियम नहीं है और वे नवीनता का उपभोग करते हैं, जो हमारे कई पैटर्न को बदल देगा। इसलिए, कई अनुभव विफल हो जाएंगे, कई साधन विफल हो गए हैं, अनुभव एक बाधा बन गया है, और आदतन सोच को फिर से बनाने की जरूरत है।
चौथा, वे सभी तीसरे और चौथे स्तर के बाजारों में जाना चाहते हैं। वास्तव में, सभी बाजारों में समान कठिनाई होती है। तीसरी और चौथी श्रेणी के बाजार आपके लिए अवसर नहीं हैं, बल्कि सभी के लिए अवसर हैं। कुछ लोगों का कहना है कि पहले और दूसरे स्तर के बाजारों में काम करना कठिन है और उन्हें तीसरे और चौथे स्तर के बाजारों में जाना होगा। कुछ कट्टरपंथियों ने पहले और दूसरे स्तर के बाजारों को छोड़ दिया है सीधे तीसरी और चौथी श्रेणी के बाज़ारों में चला गया। वास्तव में, सभी बाज़ारों की कठिनाई एक जैसी है, एक कहावत है कि "एक पतला ऊँट घोड़े से बड़ा होता है", जब तक कि आप तीसरी या चौथी श्रेणी में पैदा न हों। तीसरे और चौथे स्तर के बाज़ारों में सुधार आपका अवसर नहीं है, लेकिन तीसरे और चौथे स्तर के बाज़ारों को ज़्यादा बढ़ा-चढ़ाकर पेश करना एक ग़लत प्रस्ताव है।
5. उसी उद्योग में, महंगे उत्पाद बेचना उतना ही कठिन है जितना कि सस्ते उत्पाद बेचना। केवल एक ही आसान काम है महंगे उत्पाद सस्ते में बेचना। हाई-एंड में हाई-एंड कठिनाइयाँ हैं, और निम्न-एंड में निम्न-एंड कठिनाइयाँ हैं। जीई × और ऑस्ट्रिया × के बीच लड़ाई एक उदाहरण है, मौसम पहले से ही गर्म है, लेकिन वे लोगों को नहीं बनाते हैं चिंता। बाजार में प्रतिस्पर्धा कभी भी कीमत के कारण नहीं होती है, बल्कि उच्च कीमतों और कम कीमतों पर बेचने की सफलता के कारण होती है, तथाकथित उच्च कीमतें और कम कीमतें वह नहीं हैं जो हम चिह्नित करते हैं, बल्कि उपभोक्ता जो समझते हैं, जैसे कि मुताई, जिसकी कीमत 1,498 है। कॉस्टको में युआन यह सबसे कम कीमत है।
&nबीएसपी;6. या तो मैकडॉनल्ड्स या एक्सप्रेस डिलीवरी, और एक पारंपरिक उद्योग में कार्यालय नहीं बनना चाहता। मैकडॉनल्ड्स के दादा और डिलीवरी बॉय दोनों ही करियर के दो चरम और जीवन के दो लक्ष्यों का प्रतिनिधित्व करते हैं। वे पारंपरिक विनिर्माण प्रतिभाओं के उत्कृष्ट विरोधाभासों और प्रतिभा प्रणाली के विरोधाभासों का भी प्रतिनिधित्व करते हैं। लाओ मा ने कहा कि विरासत और पेशेवर प्रणालियों के अलावा, उन्हें एक तीसरी प्रणाली, साझेदारी मिली। हो सकता है कि भावी पीढ़ी यही चाहती हो और कंपनियों को इसका सामना करना पड़े।
यह सब भविष्य के बारे में भविष्यवाणियों के बारे में है। हालाँकि, अवसर प्रचुर हैं और दृष्टिकोण बदलने की जरूरत है।
